MARKETING SERVICES

Objectifs : Dynamiser le chiffre d’affaires sur une période forte de la saison sportive.

Réponse Troisième Ligne : Campagne « Qui a dit que le Père Noël n’était pas du Nord ? » sur un ton humoristique et décalé décliné en flyers, en affiches et relayé par un e-mailing auprès de l’ensemble des captifs LOSC.

Mise en place d’un mécanisme de couponing pour développer les ventes additionnelles et les achats cadeaux sur 8 périodes entre le 1 er Décembre et le 24 Décembre 2006.

Résultats : Augmentation du trafic de + 125% sur le mois et du chiffre d’affaires de + 410%.

Objectifs : Diffuser l’image du LOSC au plus grand nombre gratuitement et montrer l’étendue de la collection.

Réponse Troisième Ligne : Dans la lignée de celui réalisé en 2006-2007, le catalogue entretient une mise en page minimaliste proche de ceux élaborés dans le prêt-à-porter. Plus produit d’édition que prospectus commercial dans l’esprit, ce catalogue est devenu un objet collector demandé par les sympathisants.

Résultats : Meilleure fidélisation des captifs et développement des pré-commandes.

Objectifs : Informer les clubs professionnels français et les partenaires de la LNR des contrats de licences signés et des produits développés sous licence officielle LNR.

Réponse Troisième Ligne : Réalisation d’une newsletter trimestrielle.

Résultats : Les différents partenaires de la LNR et les 30 clubs professionnels français se voient présenter régulièrement les produits développés sous licence officielle et leurs différentes possibilités de personnalisation. Outre le caractère informatif, l’intérêt de cette newsletter est de fournir un mini-catalogue de produits pouvant accompagner les opérations de communication des partenaires de l’institution ou faire l’objet d’une commercialisation en boutiques officielles pour les clubs. Les licenciés du programme LNR apprécient également cette initiative qui accompagne leurs démarches de prospection.